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25 th

技能云(iTechTag)

好项目,我收藏起来慢慢看. 好项目,顶一下! 不喜欢,踩一脚. IceskYsl添加这个项目,浏览1212次,其有3个成员,1人收藏, 4人顶,0人踩.

基本信息:

项目行业: web2.0 项目规模: 2-5人
所在公司: 1sters! 项目客户: 互联网
目前状态: 开展
项目周期: 2007-07-25 - 2007-08-25

项目简介:

关于技能云

作为软件开发者,我们从一个又一个的项目中得到了什么?除了学到新的知识、得到应有的薪酬与职位,我们还积累了良好的声望:我们生产有用的软件,我们又快又好地完成工作,我们用自己的专业技能为客户创造了巨大的价值。作为一个软件开发者,我们无时无刻不在为此骄傲。

但声望给我们带来了多少利益?还有谁记得你几年前完成的那些“不可能的任务”?还有谁记得你通宵加班为项目做出的贡献?还有谁记得客户和领导曾给你的赞扬?我们的声望还没来得及给我们带来回报,就匆匆地销声匿迹了。

我们的声望被严重低估了。

我们创建“技能云”就是为了重建软件开发者的声望。我们希望记录下自己辛勤工作的成果,并与他人分享我们的骄傲。我们希望让别人知道我们掌握什么技能、参与过什么项目、帮助过什么客户、做出过什么贡献。我们希望让自己、让同事、让朋友、让所有关注我们的人有机会了解:我们是多么优秀的软件开发者。
在“技能云”里,你可以:
* 记录自己参与过的项目
* 找到自己参与过的项目
* 告诉别人,你在项目中做了什么
* 记录自己掌握的技能
* 在自己的Blog上展现自己的技能云图
* 找到和自己具有同样技能的朋友
* 快速生成自己的简历*
(*即将推出)

技能云的来源
最初产生这个念头的透明,是《软件工艺》一书的译者。
在这本书里,作者Pete McBreen指出:声望(reputation)是软件开发者在工作中积累的重要财富。衡量软件开发者的标准,不是僵化死板的认证考试,而是他们在一个个项目中积累的声望。基于声望的评判体系,正是对工艺学优良传统的传承。
但事实上,除了极少数“明星项目”和开源项目之外,软件开发者们在大部分项目里积累的声望并没有给自己带来足够的帮助。帮助同行们建立声望,让声望带来价值,这就是创建“技能云”的原动力。
幸运的是,透明在这个时候遇到了1sters!团队。一个点子,加上一支具备强大技术能力、行动力和丰富Web 2.0经验的团队,再加上Ruby on Rails的魔法,“技能云”就这样成为现实了。

参考资料:

网址:http://www.itechtag.com

如下是参与该项目的人员及其各自的自我评价..

去他的介绍页面 IceskYsl
角色: 产品经理,构架师,系统分析员,开发工程师
技能: HTML,CSS,AJAX,Ruby,RubyOnRails,xmpp,Jabber
可信度: 3人认为可信;0人认为不可信.
我认为他的自评可信 我认为他的自评不可信 自我评价:

我们创建“技能云” 就是为了重建软件开发者的声望。我们希望记录下自己辛勤工作的成果,并与他人分享我们的骄傲。我们希望让别人知道我们掌握什么技能、参与过什么项目、帮助过什么客户、做出过什么贡献。我们希望让自己、让同事、让朋友、让所有关注我们的人有机会了解:我们是多么优秀的软件开发者。我们创建“技能云” 就是为了重建软件开发者的声望。我们希望记录下自己辛勤工作的成果,并与他人分享我们的骄傲。我们希望让别人知道我们掌握什么技能、参与过什么项目、帮助过什么客户、做出过什么贡献。我们希望让自己、让同事、让朋友、让所有关注我们的人有机会了解:我们是多么优秀的软件开发者。
Added At:2008-02-16 19:35:42
规划完成技能云XMPP机器人的编写和实现,目前只编写了部分功能,其他功能在不断完善中。
此过程熟悉了Jabber的协议及其XMPP协议的一些规范,开发的
机器人运行效果良好。

去他的介绍页面 1sters.com
角色: 销售工程师,系统维护,业务人员,客户
技能: HTML,CSS
可信度: 1人认为可信;0人认为不可信.
我认为他的自评可信 我认为他的自评不可信 自我评价:

我主要负责技能云的推广以及合作模式的探寻,力求定位好技能云的那个“点”;
同时做一些系统运维方面的事情,整理用户的来信和留言,为技能云下一步的发展提供方向性建议~

去他的介绍页面 Jeff Xiong
角色: 业务人员, 客户
技能: 1
可信度: 1人认为可信;0人认为不可信.
我认为他的自评可信 我认为他的自评不可信 自我评价:

我负责提出和分析技能云的需求,对完成的功能进行验收测试